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https://ckbcorp.tistory.com/1254 에서 이어지는 글. 쓰다 보니 , 체크카드 , 상품권, 제로페이로 자연스럽게 이어지게 되었다. 1. 체크카드. 체크카드는 확실히 유리하다. 사람마다 소비 패턴은 다르겠지만, 내 경우는 어쨌던 통장 잔고가 0 은 아니기 때문에, 맘 먹고 쓰자면 체크카드를 못 쓸 것도 없다. 그리고 체크카드를 쓰면, 앞에서 말한 연말정산 소득공제의 폭이 두 배 ( 15% -> 30% ) 로 는다. 즉, 앞의 예에서, 년소득 4000만원 인 사람이 월 200만원씩 썼을때, 신용카드라면 1400만원 * 15% = 210만원 소득공제 = 세금 31.5만원 감소 체크카드라면 1400만원 * 30% = 420만원 소득공제 = 세금 63만원 감소 = 치킨 15마리분= 한달에 ..

카드를 무한정으로 쓰면, 연말정산에 무한정 도움이 되나? 카드를 얼마 쓰는게 도움이 되는가? 가 궁금해져서, 찾아봤다. 요약 : 카드 사용 금액은 소득공제에 무제한 반영되지 않는다. 대충 100 - 300만원 수준. 카드 사용 금액 소득공제 인정분은 연봉의 25%부터. 1원이라도 무조건 해 주는게 아니다. 무슨 소리냐면, 너님 연봉이 만약 1000만원이고, 신용카드 1년 사용액이 총 254만원이라면, 소득공제 안 해 준다는 것. 총 사용액이 251만원이라면, 25%를 넘은 금액인 1만원만 소득공제 해 준다. 좀 더 구체적으로 예를 들어보자. 너님 연봉이 4000만원이고, 한달에 카드를 200씩 쓴다고 치자. 그럼 1년 2400만원 쓴거잖아? 년봉 4000의 25%는 1000만원이니까, 1년 카드 사용 2..

회사에서 트럭 앱을 해 보자고 했다. 기획이 나에게 떨어져서 이것저것 조사했는데, 결국 부결되었다. 조사 내용을 버리기가 아까워서, 사이트에 올린다. 1. 컨셉 : 화물 운반 후, 빈 차로 움직이지 않게 하자. 별 거 없다. 예를 들어 서울 -> 부산 화물 운송하면, 운송 후에 빈 차로 서울에 오면 아까우니까 부산 -> 서울 올 때 운송 일거리 잡아서 오게 하자는 것. 2. 예상 : 사무실 안 가고 폰으로 물건 잡을 수 있으면, 편하지 않을까.운송은 시간 + 거리가 돈이라, 야간 운송인 경우가 꽤 있다. 당연히 집에 못 가고 차에서 숙식하는 경우가 꽤 있어서, 대리기사나 택배처럼, 폰으로 운송 물건 잡아서 배송하면 되지 않을까. 폰으로 만들면 대박?! 3. 상황 :어느 분야나 다 그렇듯, 이미 선점업체가..

제목 그대로.어정쩡하게 장사 수준을 넘어 직원 한 두 명을 고용할 때 쯤이면 겪게 되는 사장 병이 하나 있다. 바로, "모든 일을 자신이 하려 한다는 것". 정확하게는 "모든 일을 자신이 확인하려 한다는 것" 인데... 이 이야기는 전에 한 거고, 이 병을 고치지 못하면 ( = 업무를 자동화 시키지 못하면 ) 장사 -> 사업으로 업글은 물 건너 간다. 이 때 필요한 건 "업무의 정형화, 계량화, 명시화, 권한이양" 인데... 문제는, 막상 저걸 하려 해도 직원 놈들이 하는 걸 보면 문제를 빵빵 터트린단 말야. 말은 안 듣고, 자기 편한대로 일처리 하고. 확인도 안 받으려 들고. 그런상태에서 권한을 이양하고 내 일을 할 수 있느냐? 이런 문제가 생기는데, 이건 나중에 다시 이야기하고. 어쨌던, 권한은 이양..

시작은 이것이었다. '볶음밥 만드는 기계를 세 대 정도 사서, 4평 정도 되는 사무실 밀집지역 / 대학생 자취 거주 지역 근처에 볶음밥 전문점 차리면 되지 않을까.' 라는 생각. 여기에서 발전해서 김밥 자동 마는 기계, 음료수 자판기 등등, 자동화 기계를 이용한 즉석 식품 판매를 생각하다가... 결론부터 이야기하면 안 하기로 했다. 그것과 별개로, 조사해보면서 깨닿게 된 게 있어서 기록으로 남긴다. 90년대만 해도, 자판기 몇십대 굴리면 건물 샀다. 몇대만 있어도 가족 생활은 문제없었고, 한 대만 있어도 가정의 든든한 수입원이었다. 그래서 좋은 자판기 자리 - 큰 사무실 건물 안에 있는 커피자판기 - 는 일이천만원씩 주고 들어갔지. 그때 몇천이면, 지금 1,2억이다. 그런데, 그정도로 잘 되던 자판기 장..

사업 아이템을 찾다가 이런 생각이 들었다. 내가 생각해 본 흐름을 적어본다. 흔히 하는 말 중에, "모두가 된다고 하는 사업은 하면 안되고, 모두가 안 된다고 하는 사업은 해라." 는 말이 있다. 이걸 보고 "이게 말이나 개소리냐" 라고 생각하는 사람도 있겠지만, 사업을 해 본 사람이라면 위의 말에 공감할 수 있을 거다. "모두가 된다고 하는 사업은 하면 안된다." 라는 건 무슨 뜻이냐. 사업이 레드오션이란 뜻이다. 누구나 다 잘 될 거라고 추측할 수 있으니, 돈 냄새를 맡은 (너보다 월등한)사업가가 이미 뛰어들어 수익을 빨아먹고 있고, 거기에 너님이 신규 진입한다면, 규모의 경제, 포지셔닝, 마케팅, 운영전략, 조직 미숙, 자금 부족 등으로 엎어질 가능성이 높다... 정도 된다는 것. "모두가 안 된다..

놀고먹는 건 대부분의 도시노동자의 꿈...이다. 그리고, 나는 이를 실현하기 위해 주식, 증권, ELF, 변액, P2P금융, 사금융, 지분투자, 직접투자 등 내가 접근하기 쉬운 대부분의 상품을 사용해 보았다. [ 기부천사 따위 개소리는 믿지 말자. 조세형평을 해하는 노동자용 마약이다. 복권 사면 노답. ] 테스트 결과, 나의 경우는 노동이 없는 투자 수익의 경우, 투입 자본의 은행 이익률의 두 배를 넘기기 힘들더라. ( 물론 케바케다. 매우. ) 좀 더 들어가 보자. 사업이란 무엇인가? 장사와 차이는? 아는 사람도 있고 모르는 사람도 있겠지만, 바로 "내 시간을 쓰는가, 다른 사람의 시간을 쓰는가." 의 차이다. 둘의 구별은, 필멸자에게 유일하게 저장 불가능한 자원인 "시간" 을 이용하는 방법에 따라 달..

혹시 너님은 사장인데, 뭔가 짜짤한 일들만 찌질찌질 하다보면, 하루가 다 가지 않냐? 그래서 아침부터 부지런히 일어났는데, 막상 사장 너님 일은 오후 여섯시부터 시작한다거나... 뭐 그런 상황? 만일 그렇다면, 사업을 효율적으로 하려면, 사장 너님이 모든 걸 다 확인하고 하려는 걸 어느정도 포기해야 한다. 안 그럼 사업 성공 못해. 특히나 작은 사업일 수록, "업무자동화" 보다는 모든 걸 사장 너님이 챙기려는 습성이 있다. 직원도 못 밑는다. 왜나면 규모가 작으니 이익도 적고. 이익이 작으니 쥐어짜야 겨우겨우 굴러가고, 겨우겨우 굴러가니 직원 월급은 짜고, 직원 월급은 짜니 그저그런 직원만 데려오고. 뭐 그런 느낌. 그런데, 그렇게 쥐어짜면, 정작 너님 일을 못한다. 사장 너님이 직원을 못 미더워하는 것..

http://ppss.kr/archives/113785우연히 본 기사지만, 주옥같다(욕아님).사업을 안 해 봤고, 사업을 시작하려 한다면, 충분히 읽어볼 만 하다. 특히, "매출은 중요하다. 먼저 돈을 벌어라." 는 진리 중의 진리다. 무상 서비스 개발해서 광고 수익 따 먹으려는 건, 스타트업이 할 사업 모델이 아니다.

http://www.sisain.co.kr/?mod=news&act=articleView&idxno=28832 나도 비슷한 경험이 있어서 덧붙여본다.난, 원래 학교에서 공부할 때 연습장을 잘 안 썼다. 외우는 건 거의 연습장 안 썼다. 귀찮잖아. 그냥 여러번 읽었지. 수학이나 과학(물리) 같은 건 연습장 쓰기는 했는데, 대부분 책에다 낙서... 해서 풀었단 말이지. ( 그래서 책이 개차반 )근데, 중딩때 담임선생님께서 ( = 중학교 때의 담임 선생님들은, 전부 존경할 분들 뿐이었다. ) 빽빽이 숙제를 내주셔서서, 어쩔 수 없이 공부 방법을 바꿔야 했다. 증거를 제출해야 했으니까.그러다 보니, 풀고 외우고 공부하는 방법이 "전통적" 인 방법인 연습장 채우는 걸로 바뀌었는데, 오히려 공부 효율은 낮아지더라...